5 دروس فظة حول ريادة الأعمال التي تعلمتها من الرياضيين

تصوير أجار بهارجاف جودورو على Pexels
افعل ما تحب وضعت في الوقت. تعلم من أخطائك. العمل بروح الفريق الواحد. مثابرة.

عند هذه النقطة ، فإن كليشيهات مقارنة الرياضة بالأعمال والإدارة قديمة قدم الزمن.

نعم ، يميل أصحاب الأداء العالي في جميع المجالات ، سواء كانوا من كبار المديرين التنفيذيين أو لاعبو فريق Super Bowl ، إلى الحصول على بعض الخصائص المهنية الشائعة وسمات الشخصية والعادات وأساليب الحياة والكلام. غالبًا ما يقولون نفس الأشياء بكلمات مختلفة ، لذا فإن تناول أفكارهم قد يصبح ضروريًا.

ومع ذلك ، بصفتي مدرب القوة والتكييف ، أقضي الكثير من الوقت حول الرياضيين عندما لا يكون لديهم وجوههم الإعلامية.

وهذا يعني أنني أرى الوجوه الحقيقية ومراحل الأداء العالي عندما يكونون متعبين ، وعندما يتعرضون للإصابة ، وعندما يكونون ضعيف الأداء ، ولكن أيضًا عندما يتعافون ويحسنون وينتصرون.

منذ تلك اللحظات مع رياضيي ، أخذت بعض الدروس الصادقة بوحشية حول رحلة ريادة الأعمال.

1. لن يكون لديك دوافع ذاتية في كثير من الأحيان. كن جاهزا.

هناك اعتقاد خاطئ شائع مفاده أنه إذا كنت تفعل ما تستمتع به و / أو 2) تقوم بعمل أكثر من 7 شخصيات ، فستكون دوافعك طوال اليوم كل يوم. كلا.

يمكن أن تكون حياة رياضي تنافسي كابوسا لتحقيق التوازن. جداول التدريب الأسبوعية. اجتماعات الفريق. جداول السفر. أيام اللعبة. وسائل الإعلام. مروحة والمجتمع الالتزامات. توقعات الجمهور. يجب أن تكون جميعها متوازنة مع قدر من النوم والطعام شبه شبه معقول لتكون وظيفية عن بعد. لا سمح الله للرياضي مسؤوليات الأسرة أو العمل أو المدرسة.

أضف كل هذه العوامل ولديك على الأرجح رياضي متعب. ومن الصعب أن تظل متأثراً ببساطة بحبك للعبة عندما تستنفدها.

هذا له صدى في الأعمال التجارية ؛ بينما قد لا يكون لديك جدول زمني للتدريب البدني الصارم ، فمن المحتمل أن تقوم بالسفر والاستراتيجية والبيع والإنتاج والبناء داخل شركتك بالإضافة إلى إدارة الموظفين. ربما لديك أيضًا التزامات غير متعلقة بالعمل. ومن المحتمل أن تكون قد اجتزت هذا الاجتماع الهاتفي المضطرب بعد ساعات عندما كنت بحاجة للنوم حقًا.

من الأهمية بمكان أن نتعرف على حقيقة أنه من الطبيعي تمامًا عدم الشعور بالدوافع طوال الوقت. الدافع الراسخ لا يجعلك أقل من قائد أو أقل مكرسة لعملك. أحط نفسك بأشخاص يمكنك مناقشة التدفقات معهم ومساعدتك في إعادة ضبط توقعاتك ، بالإضافة إلى الأشخاص الذين يمكنهم حثك عندما تكون في أمس الحاجة إليها. لاحظ كيف يتحول دافعك وضبط أي ظروف يمكنك التحكم فيها.

2. التقييم الذاتي هو المفتاح. تعلم كيفية ضبط وتحسين.

"من أجل فهم العالم ، يتعين على المرء الابتعاد عنه في بعض الأحيان." - ألبرت كامو ، أسطورة سيزيف

يجب ألا تنشأ التعليقات تمامًا من مصدر مفرد. على الرغم من أنه يتعين على الرياضي أخذ تقييمات الأداء من مدربها إلى التفكير الجاد ، إلا أنها ستراجع الأداء مع الأصدقاء وزملائها والموظفين الآخرين و ... الذات.

وبالمثل ، سيكون من غير الحكيم للرياضي أن يتجاهل كل الملاحظات الخارجية ويعتمد فقط على تقييمه الذاتي. وجهات النظر الخارجية مفيدة للغاية. المنظر من المدرجات يختلف عن المنظر في المحكمة.

يجب أن يتعلم الرياضيون كيف يكونون صادقين بوحشية مع أنفسهم وينظموا عواطفهم بشكل صحيح من أجل النجاح في التقييم الذاتي المناسب والمفيد. عندما يمكن أن يكونوا صادقين في مشاعرهم والتحكم فيها ، يمكنهم بعد ذلك معالجة قدرتهم على التكيف مع تعليقات الآخرين.

في عالم مليء بكتب المساعدة الذاتية ومعلمي وسائل التواصل الاجتماعي ، يعد التقييم الذاتي أيضًا مفتاحًا في عالم ريادة الأعمال. تعلم أن تكون صريحًا تمامًا مع نفسك لمعرفة متى تطلب المساعدة ، أو لإقالة شخص تحبه ، أو الحصول على قرض ، أو الانتقال إلى موقع أفضل أمر حيوي.

أصبحت الكفاءة في التقييم الذاتي لها فوائد إضافية تتمثل في تعزيز ثقة الفرد ومهارات الاتصال به. تتعرف عميقًا على نفسك ، وتظل دائمًا واضحًا بشأن أعمق قيمك أو أدائك أو حالتك أو رؤيتك وهدفك. ثم يمكنك التحدث من هذا المكان الصادق والأمل. إنه يفيد ثقافة شركتك وعلاقات العملاء - يصبح حقيقيًا ومنفتحًا وقابل للتكيف وواقعيًا.

الصورة من قبل Energepic على Pexels

3. قد يكون أكثر المساهمين في فريقك هدوءًا. لا تخفض أحدا.

على الرغم من أن الجمهور قد يمتدح بعض اللاعبين بسبب موهبتهم وقوة نجمهم ومجموعة فاحشة من الأهداف وخزانة كاملة ، إلا أن كل عضو في أي فريق يعرف من هم أهم المساهمين.

تميل "النجوم" إلى الانتباه إلى كونها رائعة وصاخبة ، لكنها غالبًا ما تكون مجرد وجوه. راقب أولئك الذين يعملون كمحرك لمرسيدس فريقك. من الذي ينظر إليه أعضاء الفريق كقائد لهم في هذا المجال؟ من الذي يساهم أكثر في تعزيز الروح المعنوية للمجموعة؟ الذي يضع دائما في العمل الإضافي ، حتى عندما لا يطلب؟

ابحث عن اللاعبين (الموظفين) الذين استثمروا أكثر في فريقك. حافظ عليها وقيمها ، ولا تخطئ في الهدوء أو التواضع من أجل الضعف. هؤلاء الناس لا تقدر بثمن لمؤسستك. كما قال سايمون سينك ، "القادة يأكلون أخيرًا".

4. الفشل أمر لا مفر منه. تكوين صداقات معها.

"هناك شيء واحد فقط يجعل الحلم مستحيل تحقيقه: الخوف من الفشل" - باولو كويلو ، الكيميائي

يوجد عدد قليل جدًا من الناس (لا يصابون بالصدمة) في الرياضات عالية الأداء والذين يستمتعون بالفشل. سواء كان ذلك يعني خسارة ، إصابة ، أداء سوببراري ، أو ببساطة عدم تلبية توقعات المرء ، يمكن أن يكون مؤلمًا ومحبطًا.

الفشل مخيف لأننا نشعر أننا لدينا شيء نخسره. ربما تفعل. ربما تكون البطولة في الموسم الأخير من حياتك المهنية قبل التقاعد. ربما يكون عميلاً بعدة ملايين من الدولارات تحتاجه شركتك حقًا للبقاء في السوق السوداء هذا العام.

ومع ذلك ، كما يقول الدكتور برين براون ، إذا لم تفشل ، فلن تظهر فعليًا على أي حال. على الرغم من أنك قد لا تستمتع بالفشل مطلقًا ، إلا أنها لن تضرك جسديًا أو نفسيًا أو احترافيًا بشكل دائم. ربما لن تصبح أسهل. لكن تعلم أن تأخذها كإجابة ، وليس عقوبة الإعدام.

5. أفضل عمل يحدث فعلاً عندما تحب فعلاً "ذلك".

على الرغم من أن هذه النقطة قد تبدو متناقضة مع رقم 1 ، إلا أنها متزامنة حقًا. هناك فرق كبير بين اللعب أو العمل لأنك تحب المال والمكانة والطحن مقابل فعل ذلك لأنك تحب ذلك أو تجربة اللعب أو العمل بالفعل.

أطلق عالم النفس ميهالي تشيكزينتميهايلي على هذه الظاهرة اسم "التدفق" ، والذي يعرف بأنه الشعور بالتركيز التام على مهمة أو نشاط أثناء تجربة الاستمتاع في الوقت الحالي. يفيد بعض الرياضيين بأنهم يشعرون بخيانة الإنسان أثناء تجربة Flow ، وأن لعبتهم تأتي بلا عناء.

في حين أن التدفق النقدي قد يكون النكهة المفضلة للتدفق في عالم الأعمال ، إلا أن هذه الظاهرة لا تزال قيمة. عندما يتمتع مؤسس بدء التشغيل الجديد بحق بإبداع تقنيته ، أو عندما يشعر رجل الأعمال المتسلسل بالوفاء حقًا من خلال عملية بدء عمل تجاري جديد ، فيمكنه تحقيق سلسلة الأداء الخاصة به.

أنت تصب روحك في ذلك. تشعر أنك فوق الإنسان ، مع التحمل الأبدي ورؤية الليزر للمستقبل ، في حد ذاته. لا تدع الفشل ينهيك. انت لا تستسلم. هناك الكثير من الفرح في تلك اللحظات من اللعب والإبداع.

وهذه هي أرض خصبة لأفضل عمل لديك ، سواء كانت هناك كرة عند قدميك أو غرفة أمامك.

شكرا للقراءة! إنني أقدر ملاحظاتك وردودك أكثر مما تعلم! -Julia

لمعرفة المزيد عن التدريب وعلم نفس الأداء والريادة في ريادة الأعمال في صناعة الرياضة ، راجع The Lion's Mane Blog.

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في شركة Medium ، يليه 309392 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.